OUR APPROACH
BrainMaidのサービスは人材・組織・リーダーシップ・HRの４つのドメインにフォーカスしながら、
みなさまの課題に向き合います。そしてそれぞれの課題に対しビジネス戦略の側面から、よりポジテイブな改善・改革の可能性を見つけてゆきながら方向性を設定し、フレームワークとアクションを提案していきます。
BrainMaidがみなさまのこれからのビジネスの成功のためにどのように貢献できるかご相談ください。
1.組織開発
Organisational Development
組織はビジネスの基盤となり、戦略に沿った部門・チーム構成を行うことにより更なるイノベーションを可能にしていきます。そして組織全体の可能性を高めることは、ビジネスプロセスの効率を高め、ハイパフォーマンスな人材の育成につながり、クリエイティブでよりエンゲージメントの高い組織に発展していきます。強い組織は競争力を高め、長期的なビジネスの成長と成功を支えていきます
2.人材開発
Talent Development
人材育成はビジネスの中長期的な目標達成において重要な役割を持ちます。戦略に沿ったフレームワークを構築し、人材の能力開発並び強みを活かしたコーチングをしていきながら、社員一人一人が組織・チームにおける各自の役割と目的に意味を見出していくことは意識とモチベーションの向上につながっていき, 更にそれは組織全体の能力を高めイノベーションを加速させることを可能にします。
3.リーダーシップ
Leadership
私たちを取り巻くビジネス環境はスピード感を持って変革を遂げています。この変革に順応し発展を続けることは組織にとっても重要な課題となっています。聡明なリーダーシップは変革を可能にするだけではなく、さらに飛躍させていくための大きな原動力になります。ミッションに対する社員の意識を一つにし、クリエイティブに価値を創造していくマインドセットとカルチャーの浸透へと導くリーダーシップこそが人材・組織を大きく変革させていきます
4.人事
HR
HR(人事）は、人材組織の面からビジネスに価値を創造する役割を大きく担っています。サポート部門では決して終わらせず、ビジネスのバリューチェーンにしっかりと組み込むことが大きな成功の鍵を握っています。ビジネス戦略に沿ったHRのフレームワークとアクションは人材・組織・リーダーシップの基盤を更に強くさせるための効果的なプロセスを形成していき、Competitive Advantage(競争の優位性）を広げていきます